| Les participants de ce séminaire ont fait connaissance avec les concepts OAP et de l’Organisation en Mode Projet. Après les présentations des sujets, ils ont eu l’occasion de discuter directement avec les opérateurs sur leurs postes, ainsi que de poser des questions aux managers et responsables.
« La visite du site d’Autoliv a été très intéressante et j’ai retenu plusieurs idées de concepts à reproduire! Ayant déjà essayé l’integration d’une OAP dans notre entreprise et le projet ayant malheureusement échoué, nous allons tenter à nouveau l’expérience en l’abordant différemment.
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Mr. PRENTOUT, Technicien Méthodes Process, Entreprise leader de la production de cartes à puce
« Autoliv s’est montrée comme une entreprise qui est allée très loin dans la démarche d’Amélioration Continue. J’ai trouvé intéressant d’avoir les ressentis des opérateurs, ainsi que de connaître leurs implications réelles au quotidien.
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Mr. GUERY, DG, secteur de l’ameublement
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| « J’ai beaucoup appris en une journée et notamment sur l’organisation après 8 ans d’Amélioration Continue, sur l’évolution du Management vers l’anticipation. Sur la capacité à travailler en plateau à tous les niveaux, y compris le Comité Directionnel. L'intérêt de cette séminaire pour notre entreprise est énorme car nous avons initié la démarche depuis 4 mois!
»
Mr. SANET, PDG, secteur de l’ameublement
« Ce séminaire a été très intéressant grâce aux échanges avec les personnes chez Autoliv. Une grande disponibilité et clarté des explications des intervenants. J’ai été impressionné par les astuces du fonctionnement en flux tirés avec le visuel associé chez Autoliv et je les retiens pour une application éventuelle dans notre entreprise.
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Mr. BEGOT, Responsable système d’Information SAP, secteur aéronautique
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