Lean Spirit

Un mode de pensée : aller au juste nécessaire, éliminer les fonctionnements qui n'ont aucune valeur ajoutée

L'amélioration continue  est avant tout un état d'esprit. Sans la compréhension et l'assimilation de cet état d'esprit, la simple application des outils n'apportera que des résultats parcellaires et non pérennes. Mettre en place une démarche Lean, c'est avant tout :

• Changer à petits pas la culture de l'entreprise
• Sortir des paradigmes existants pour en créer de nouveaux
• Faire de cette démarche plus qu'une action mais un principe

L'objectif de Progress Partners  est de vous permettre de construire cette culture. Vous allez être formé aux fondements, aux principes et concepts, mais aussi, vous apprendrez comment mettre en place ces éléments dans votre entreprise.

Notre enjeu, vous inculquer les 10 états d'esprits du Lean :

• Réaliser aussitôt les bonnes propositions d'améliorations
• Favoriser des mises en oeuvre rapide, gagner 60% maintenant
• Abandonner les idées fixes, refuser le statu quo
• Au lieu d'expliquer ce que l'on peut, expliquer comment faire
• Corriger l'erreur immédiatement et sur place
• Trouver des idées sur le lieu de la création de valeur ajoutée, le Gemba
• Chercher la cause réelle et ensuite la solution d'un problème
• Prendre en compte les idées de 10 personnes au lieu d'attendre l'idée géniale d'une seule
• Essayer et ensuite valider
• Démontrer par l'action
• L'amélioration est infinie